2.1-jadval
Maqsadlar va resurslar o ‘rtasidagi bog‘liqlik
Tashkilot
M a te ria lla r
Texnologiya
O d a m la r
A xborot
«IBM»
«Eppl»(i/ch)
Yarim
о ‘Ikazgichlar,
metallar, plast-
massalar
Yig ‘ish
liniyalari
Muhandislar,
dasturlovchi-
lar boshqa
ruvchilar,
sotuvchilar,
yig'uvchilar
Bozor tadq-
iqotlari va
defektlar
to‘g ‘risida
hisobot
« M a k D o n -
alds»
(i-ch/xizmat
ko‘rsatish)
G o‘sht,
kartoshka,
bulkalar,
qog‘oz
Ovqat
tayy-
o r - la s h n in g
m exa-nizalsi-
y a l a s h g a n
usuli (oshxo-
na jihozlari)
Restoran
boshqa
ruvchilari,
hisobchilar,
sotuvchilar
Sotish
bo'yicha hi-
sobotlar, om-
borxonadagi
hisob kitoblar
tayyorlash
uchun ketadi-
gan mahsulot
xarajatlari
hisoboti
«Federal
ekspress»
(tijorat
xizmati)
Konvertlar,
manzillar
uchun yorliqlar
Komputerlar
reaktiv samo-
lyotlar, yuk
mashinalari
Yyetka-
zib berish
bo'yicha
haydovchilar,
operatorlar,
m exaniklar
Yuk qayerda
turganligi, yet
kazib berish
xara-jatlari
va tushum
to‘g‘risidagi
axborot
«Katolik
cherkovi»
(notijorat
xizmat)
Shag'am,
xushbo‘y
narsalar,
bibliya
Telefon,
transport,
komputerlar
Mullalar,
poplar
Bibliyaga
jo ‘natmalar,
cherkov va
cherkov mak-
tablari uchun
xarajatlar
*
Kursiv orqali belgilangan resurslar, mazkur tashkilot uchun
birlamchi ahamiyatga ega.
Resurslar.
Umumiy holda har qanday tashkilotning maqsadi
natijalarga erishish uchun resurslarni shakllantirishda iborat.
Tashkilot foydalanadigan
asosiy resurslar, bular odamlar (inson
resurslari), kapital, moddiy resurslar, texnologiya va axborot.
19
Tashqi muhitga bog‘liqlik.
Tashkilotning muhim xususi-
yatlaridan biri uning tashqi muhit bilan o ‘zaro bog‘liqligidir.
Tashkilot ham resurslar sotib olishda, ham iste’molchilar
bilan
munosabatda tashqi muhitdan to‘la bog‘liq bo‘ladi. Tashqi muhit
termini iqtisodiy sharoitlar, iste’molchilar,
kasaba uyushmasi,
hukumat qonunlari, raqobatchi tashkilotlar, texnika,
texnologiya
va boshqalarni o ‘z ichiga oladi. Bu o'zaro bog‘liq omillar tashkilot
ichidagi hamma ishlarga ta ’sir etadi. Rahbariyat doimo tashqi muhit
omillarini inobatga olishi lozim.
Gorizontal
m ehnat
taqsimoti.
Tashkilotning
muhim
xususiyatlaridan biri mehnat taqsimoti hisoblanadi. Hech boMma-
ganda, bir m aqsadga erishish uchun
ikki kishi birga ishlasa ham,
ular ishni o ‘zaro boMib olishlari kerak. Barcha ishni tarkibiy
komponentlarga taqsimlash odatda gorizontal mehnat taqsimoti
deb yuritiladi. Katta ish hajmini ko‘p sonli kichik ixtisoslashtirilgan
topshiriqlarga b o ‘lish orqali, shu ishni
har bir ishchi mustaqil
bajarishiga nisbatan bir necha baravar ko‘p mahsulot ishlab chiqarish
imkoniyati paydo boMadi.
B o ‘linmalar.
Murakkab tashkilotlar o ‘ziga xos aniq vazifa-
lami bajaradigan va aniq maxsus maqsadlarga erishadigan boMin-
malarning shakllanishi hisobiga aniq gorizontal
mehnat taqsimotini
amalga oshiradi. Bunday boMinmalar odatda boMim yoki xizmat
deb yuritiladi. «M akDonalds» korporatsiyasi tashkilotning har bir
asosiy funksiyasi
uchun maxsus boMinmalarga ega, bu boMinmalar
— marketing, sotish,
sotib olish, ko‘chmas mulk boMimlari va h.k.
«MakDonalds»dagi yoki boshqa tashkilotlardagi bu boMinmalar
o ‘zining xususiy, kichik va aniq boMinmalariga ega.
Dostları ilə paylaş: