Abduramanov xamid xudaybergenovich mehnat resurslarini boshqarish

Muvofiqlashtirish 
– boshqaruv vazifalardan biri bo‘lib, uni amalga oshirish 
firmaning ichki holatini tashqi muhit sharoitlari bilan muvofiqlashtirish, tizimning 
barcha bo‘g‘inlari ishdagi muvofiqlikni ular o‘rtasida rastional aloqalar 
(kommunikastiyalar), tizimchalar o‘rtasidagi o‘zaro hamkorliklarni o‘rnatish yo‘li 

---

286 
bilan ta‘minlash, boshqaruvning barcha vazifalarining yagonaligi va muvofiqligini 
ta‘minlashdan iborat bo‘ladi. 
Nazorat
– menejmentning dasturlar, rejalar, vazifalar, boshqaruv qarorlarini 
bajarilishini ta‘minlash bo‘yicha vazifasi. U o‘z ichiga boshqaruv ob‘ektidagi 
jarayonlarni borishi orqasidan kuzatish, nazorat qilinayotgan parametrni berilgan 
dastur bilan solishtirish, dasturdan chetga chiqishlar, ularning sabablari va 
xarakterini aniqlashni oladi. Boshqarilayotgan ob‘ektda sodir bo‘layotgan 
jarayonlar nazoratning ob‘ekti bo‘ladilar. Nazoratni ikkita asosiy shakllari mavjud- 
faol va passiv. Passivi qandaydir jarayonni yanunlanishi bo‘yicha diskretli amalga 
oshiriladi, faolda butun jarayon davomida boshqarilayotgan ob‘ektga ta‘sir 
ko‘rsatiladi, bu chetga chiqishlarni bartaraf etish va jahl bilan ta‘sir ko‘rsatishni 
o‘rnini qoplashga imkon beradi. 
 Nizo 
– bu ikkita yoki ko‘proq tomonlar, ya‘ni aniq shaxslar yoki guruhlar 
o‘rtasidagi ziddiyat bo‘lib, bundan har bir tomon o‘zining nuqtai nazari yoki 
maqsadi qabul qilinishiga harakat qiladi va boshqa tomonni shunday qilishiga 
halaqit qiladi. 
 Noverbal axborotlar
– jo‘natuvchi tomonidan so‘zlardan foydalan- masdan 
yuborilgan axborotlar. 
Norasmiy jamoa
– bu odamlarning sirtqi ta‘sir natijasida emas, balki ichki 
sabab natijasida vujudga kelgan guruhi, u ma‘lum maqsadlarga erishish uchun 
vaqtinchalik o‘zaro hamkorlikka kirishadi.