MahirəNərimanqızı


Təlim fəaliyyətinin strukturu



Yüklə 6,04 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə489/613
tarix25.12.2023
ölçüsü6,04 Mb.
#194810
növüDərs
1   ...   485   486   487   488   489   490   491   492   ...   613
Təlim fəaliyyətinin strukturu.
Ġnsan təlimin köməyi ilə 
bəĢəriyyətin təcrübəsinə yiyələnir. Bu təcrübəni öyrənmədən 
onun həyatda baĢ çıxarması mümkün deyildir. Həmin 
təcrübənin öyrənilməsinin, mənimsənilməsinin baĢlıca yolu 


www.elmler.net
 - 
Virtual İnternet Resurs Mərkəzi
 
Ümumi psixologiya.
 
Psixologiya
311 
311 
311 
311 
311 
311 
311 
311 
311 
isə təlimdir. Ona görə də öyrənmənin strukturunu bilmədən, 
bu strukturu nəzərə almadan təlim fəaliyyətini təĢkil etmək də 
çətinləĢərdi. Öyrənmənin, təlimin psixoloji strukturuna 
aĢağıdakı komponentləri daxil etmək mümkündür: 
İdrak 
tələbatları, təlim motivləri təlim məqsədləri və vəzifələri, 
tədris 
işləri, 
özünənəzarətə 
keçən 
nəzarət, 
özünüqiymətləndirməyə keçən qiymətləndirmə
.
Tədris iĢləri də müxtəlif olur. Buraya təhrikedici 
(icraedici), proqram-məqsədli, fəal əməliyyatlı, nəzarət-
tənzimedici (qiymətləndirici, yoxlayıcı, təshihedici) iĢləri aid 
etmək olar. 
Ümumiyyətlə, psixoloji tədqiqatlar əsasında əldə edil-
miĢ faktlar belə bir cəhəti əsaslandırmağa imkan verir ki, idrak 
tələbatlarının ödənilməsi insanın normal Ģəkildə inkiĢafı üçün 
zəruri Ģərtdir. Eyni cəhət insanın öyrənməsinə, təlim fəaliyyə-
tinə də aiddir. Öyrənmə məhz insanın idrak tələbatlarından 
baĢladıqda onun fəallığını təmin edən əsas amilə, motivə 
çevrilir. Yuxarıda qeyd etdiyimiz kimi, vasitəsiz motiv olan 
idrak motivləri ilə yanaĢı, vasitəli motivlər də Ģagirdi 
öyrənməyə təhrik edir. Bu mənada təlimin motivləĢməsi, 
motivasiya sahəsinin yaranması mühüm əhəmiyyətə malikdir. 
Təlim motivləri barədə sonrakı bölmədə qeyd olunduğuna 
görə burada həmin məsələni geniĢ Ģərh etmirik. 
Öyrənmənin strukturunda 

Yüklə 6,04 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   485   486   487   488   489   490   491   492   ...   613




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin