Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti iqtisodiyot fakulteti

Nazorat uchun savollar: 

1. Korporativ madaniyat nimadan iborat?

2. Korporativ strategiya va madaniyat o’rtasida qanday aloqa bor?
3. Kuchli korporativ madaniyatni yaratish omillari qanday?
4. Yaxshi rivojlanmagan yoki nosog’lom korporativ madaniyat belgilari
qanday?
4. Moslashuvchan korporativ madaniyatning belgilari qanday?
6. Strategiya va madaniyat o’rtasidagi mutanosiblik qanday ta’minlanadi?
7. Korporativ etika normalari va qadriyatlar tizimi nima degani?
8. Korporativ madaniyatni mukammallikka sig’inishga munosabatingiz
qanday?

---

---

Foydalanilgan adabiyotlar: 

1. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.:

Эксмо, 2010. - 62 - 69 с.
2. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.:
Проспект, 2009. - 64 - 69 с.
3. Львова Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, город,
предприятие. Учебное пособие. – М.:ЗАО «Экономика», 2009. - 82 - 89 с.
4. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. Учебное
пособие. – М.: ТЕИС, 2008.- 95 - 98 с.
4. Аналоун Фархад Стратегический менеджмент малых и средних
предприятий. Учебник. Пер с. англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 73 - 81 с.
6. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. Учебное пособие.
Питер, 2008.- 70 - 73 с.
7. Трэттон Линда Живая стратегия. Учебное пособие.-М.; 2008.- 66-68 с.

---

---

5-MAVZU. STRATEGIK YETAKCHILIKNI TA'MINLASH 

5.1. Personal bilan maksimal muloqot asosida boshqarish

5.2. Strategiyani quvvatlovchi muhit va madaniyat yaratish
5.3. Tashkilot ichki muhitining yangiliklarni tadbiq etish qobiliyatini
quvvatlash
5.4. Kompaniya siyosatiga munosabat
5.5. Axloqiy xulqni quvvatlash
5.5. Muvofiqlashtirish jarayoniga rahbarlik qilish