Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti iqtisodiyot fakulteti


Tashkilot ichki muhitining yangiliklarni tadbiq etish



Yüklə 0,75 Mb.
səhifə45/102
tarix14.12.2023
ölçüsü0,75 Mb.
#180047
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   102
Iqtisodiyot fakulteti “Menejment” kafedrasi-fayllar.org

5.3. Tashkilot ichki muhitining yangiliklarni tadbiq etish
qobiliyatini quvvatlash 
Strategiyani shakllantirish va bajarish uchun menejer javobgar bo’lsada, yangi
g’oyalarni ishlab chiqish, yangi imkoniyatlarni aniqlash va o’zgaruvchan
sharoitlarga moslashishni bitta shaxsning o’zigina bajara olmaydi. Bu ayniqsa
korprorastiya juda yirik bo’lgan hollarda butun tashkilot bajarishi lozim bo’lgan
vazifa hisoblanadi. Strategik liderlik oddiy xodimlarning yangi g’oyalarni olg’a
surishi va o’zgaruvchan sharoitlarda tadbirkorlikni qo’llab-quvvatlashi lozim.
Moslashuvchan, tashabbuskor ichki muhit hayotiylik davri kichik bo’lgan
tovarlarni tezlik bilan rivojlantirishda, muvaffaqiyat garovi mahsulotni
differentsiyalash bo’lgan kuchli diversifikatsiyalangan ishlab chiqarishda,
xarajatlar bo’yicha liderlik strategiyasi mehnat mahsuldorligini oshirish va
xarajatlarni kamaytirishning boshqa yo’llarini izlab topishga bog’liq bo’lgan
korxonalarda muhim omil hisoblanadi. Menejerlar odamlarni tashabbuskor
bo’lishga undashning o’zi bilangina bunday mushitni yaratishga erisha olmaydilar.



Lider uchun foydali yondashuvlardan biri odamlarni o’ziga xos qo’llab-


quvvatlash, yangi g’oyalar uchun kurashish, yangi tovar va xizmatlarni joriy
qilishni istaydigan, o’z g’oyalarini yangi bo’linma, korxona va hattoki tarmoqqa
aylantirish imkoniyatidan foydalanishga intilayotgan odamlarni tarbiyalash va
rag’batlantirish hisoblanadi. Texas Instruments kompaniyasida 50 ta omadli va
omadsiz tovar yangiliklarini ko’rib chiqishda bitta omil ham bir omadsizlikka
hamroh bo’lgan: “Biz shuni aniqladikki, ishlanmalar tashabbuskorlari yetarli
bo’lmagan. Bunday vazifani o’z zimmasiga olishga ko’ndira olgan shaxslar
mavjud edi, xolos”. Ehtimol, bironta yangilik g’oyasi o’z tarafdorlarini topishi yoki
yo’qolib ketishi zarurdir. G’oya uchun kurashchi tirishqoqli, raqobatbardosh,
manfaatdor, javobgar bo’lishi, boshqacha qilib aytganda o’z g’oyasining ashaddiy
tarfdori balishi va uning muvaffaqiyatini ta’minlashi zarur.

Yüklə 0,75 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   102




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin