Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti iqtisodiyot fakulteti
Yüklə 0,75 Mb.
|
|
Yangi g’oyalarga ko’maklashish. Yangi g’oyalar uchun qulay tashkilotchilik
muhitini yaratish uchun strategiya bo’yicha menejer, birinchidan, ayrim shaxslar va guruhlarning o’z g’oyalarini ilgari surishini rag’batlantirishi lozim. Madaniyat tajribalar o’tkazish va yangiliklar kiritishni qo’llab-quvvatlashi zarur. Odamlarda ularning o’zgarishlar va yangiliklarni zarurat sifatida qabul qilishlari uchun ularning biznesdagi ahamiyati va o’rnini his etishini qo’llab-quvvatlash zarur. Ikkinchilan, bunday tashabbuskorlar xulq-atvori bilan kelishish va ularga erkinlik berish. Tajribalar erkinligi va miyaga noformal hujumlarni amalga oshirish norma bo’lib qolishi lozim. G’oyalarni rivojlantiruvchi odamlarga buzg’unchilar sifatida qaramaslik lozim. Uchinchidan, menejerlar tajriba davomidagi xato va kamchiliklar odamlarni to’xtatib qo’ymasligi uchun ularni rag’batlanitirishi zarur. Ko’plab g’oyalar muvaffaqiyatga erishmasada, odamlar ularda ishtirok etadi va xatolarda o’rganadi. To’rtinchidan, strategiya bo’yicha menejerlar barcha turlari g’oya va tajribalarni qo’llab quvvatlash uchun tashkilotchilik shakllarini qo’llab- quvvatlashi – risk jamoalarini tuzishi, bitta loyiha ustida ishlovchi turli guruhlar o’rtasida ichki raqobatni rivojlantirishi, ko’ngilliliar kuchi bilan noformal loyihalarni amalga oshirishi lozim. Beshinchidan, muvaffaqiyatli tashabbus albatta qayd etilishi va tashabbuskor mukofotga ega bo’lishi, shuningdek, muvaffaqiyatsiz g’oyani ilgari surgan xodimlar ham jazolamasdan va ikkinchi darajali hisoblanmasdan rag’batlantirilishi zarur bo’lib, shu sababli ular yana bir o’z harakatlarini qaytarib ko’radilar. Rahbariyatning vazifasi moslashuvchan, innovatsion madaniyatni yaratish bo’lib, u o’z ichiga yangi sharoitlardan qo’rqmasdan, barcha o’zgarishlarga javob berish va ularning ko’rsatuvchi ta’sirini kamaytirishni kiritadi. Innovatsion madaniyat yaqqol ko’rinib turgan kompaniyalar qatoriga Sony, 3M, Motorola, Levi Strauss kabilarni kiritish mumkin. To’rtala kompaniya ham strategik rejalarga asosan xodimlarini o’z ishini sidqidildan bajarish va o’z sohasida yetakchi balishga chaqiradi. Yüklə 0,75 Mb. Dostları ilə paylaş:
|