Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti iqtisodiyot fakulteti
Yüklə 0,75 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar
|
Boshqarish bo’g’ini - bu boshqarishning ayrim yoki qator funktsiyalarini
bajaruvchi mustaqil strukturali bo’limlardir (6.5-jadvalga qarang) Bu bo’limlar o’rtasidagi bog’lanish va aloqalar gorizontal xarakterga ega. Boshqarish bosqichi - bu ierarxiyaning muayyan darajasida amal qiladigan bo’g’indir. Masalan: Vazirlik → birlashma → korxona → tsex → uchastka Boshqarish bosqichlari bir boshqarish bo’g’inining ikkinchisiga odatda qqyi bo’g’inning yuqori bo’g’inga izchillik bilan bqysinishni ko’rsatadi. Bu vertikal bo’yicha bo’linishdir. Barcha bo’g’in va bosqichlarning tarkibi va ularning o’zaro bqysinish tartibi, har bir boshqaruv organi va bo’g’inning huquq va burchlari, shuningdek ular o’rtasidagi munosabatlar tartibi, axborot kabi boshqarishning tashkiliy unsurlari boshqarish tizimini tashkil qiladi. Boshqarish strukturasini guruhlash belgilari vositasida yaqqollashtirish mumkin. Quyidagi belgilar boshqarish strukturasini aniqlovchi belgilar bo’lib hisoblanadi. Boshqarish strukturasini belgilovchi omillar Strukturani aniqlovchi belgilar • boshqarish maqsadi; • boshqarish funktsiyalari va vazifalari; • xizmat qilinadigan regionlar va iste’molchilar guruhi; • ish vaqti rejimi va intervali va boshq. Struktaraga ta’sir qiluvchi omillar • tashqi muhit; • texnologiya; • korxonaning katta-kichikligi; • biznes strategiyasi; • xodimlar soni; • qabul qilinadigan qarorlar tizimi; • shakllangan struktura va boshq. Struktarani optimallashtiruvchi belgilar • yuqori malakali xodimlarga ega bo’lgan, uncha katta bo’lmagan bo’limlar va bo’g’inlar; • ko’p bo’lmagan boshqaruv bo’g’inlari; • o’zgarishlarga nisbatan sezgirlik va hozirjavob-lik; • yuqori darajadagi unumdorlik; • past darajadagi xarajatlar; • ish grafigining bevosita iste’mochilarga moslash- ganligi va boshqa. Ko’rib turibmizki, boshqarish maqsadi, funktsiyalari va vazifalari boshqarish strukturasini aniqlovchi eng dastlabki belgilardan hisoblanadi. Shu o’rinda shuni ta’kidlash lozimki, ko’pgina hollarda yangi korxona yoki muassasalarni tuzish paytida avval boshqarish bosqichlari va bo’g’inlarining tarkibi, boshqarish apparati shtatlari belgilanadi, so’ngra ular o’rtasida funktsiyalar taqsimlanadi. Holbuki, bu jarayon aksincha bo’lishi kerak, ya’ni dastlab maqsadga binoan funktsiyalar soni aniqlanishi, shundan so’ng boshqarish strukturasini tashkil etishga kirishish kerak. Masalan, agar funktsiya miqyosi uncha katta bo’lmasa, u holda mazkur korxonada biron - bir bo’linmani tashkil qilishga yoki qo’shimcha lavozimni kiritishga hojat bo’lmaydi. Boshqarishning tashkiliy strukturasi boshqarish oldida turgan vazifalarni muvaffaqiyatli hal etishga yordam beradigan qilib tuzilishi kerak. Shu nuo’tai nazardan bu struktura quyidagi talablarga javob berishi lozim: Yüklə 0,75 Mb. Dostları ilə paylaş:
|