N
v
= T
sm
: 1
M
Bu yerda, Nv — smena mobaynida mahsulot (xizmat) ishlab chiqarish me'yori;
Tsm — smena davom etish vaqti;
1
m
— vaqt me'yori.
Mehnat me'yorlari ma'lum tashkiliy va texnikaviy ish sharoitlariga mo‘ljallab belgilanadi,
sharoitlar o‘zgarganda esa, me'yorlar boshqatdan ko‘rib chiqiladi.
Xodimlar faoliyatini boshqarish sohasidagi O‘zbekiston Respublikasining o‘ziga xos
xususiyatlari
Kadrlar faoliyatining markaziy masalasi — uni takomillashtirishdir. Kadrlar ishini bozor
iqtisodi sharoitida takomillashtirish muammosini asosiy yo‘nalishlarini ko‘rib chiqaylik:
Birinchi yo‘nalish - kadrlar siyosatini tubdan takomillashtirish yo‘li — bu, boshqaruv apparati
sonini qisqartirishdan iboratdir. Ushbu boshqaruv tizimi samarasizligining asosiy sababi, u sifat
jihatidan takomillashmaganligidir. Bu esa ish tizimini son jihatidan emas, balki sifat jihatidan
o‘zgartirish zarurati borligidir.
Ikkinchi yo‘nalish — bu, yangi turdagi boshqaruv xizmatchisini, ya'ni yangi turdagi iqtisodiy
jihatdan asosiy fikr yurituvchilarni tayyorlash, demakdir Gap shundaki, bozor iqtisodi yangi
turdagi munosabatni, ya'ni erkin tadbirkorlik munosabatini ko‘zda tutadi. Ushbu munosabatlarda
rahbarlik idoralari (davlat idoralari) aralashuvi avvalgiga qaraganda ancha kam bo‘ladi. Bozor
munosabatlari shakllanishida ishbilarmon odamlarning (rahbarlarning, tashkilotchilarning,
mutaxassislarning) quyidagi sifatlari: jumladan, tadbirkorlik, marketing, bank menejmenti,
kichik biznesni boshqarish va hokazolar birinchi darajali rol o‘ynaydi.
Bizda turli xildagi mulkni: jamoa, shirkat, pudratchi, aksiyadorlik, shaxsiy va boshqalarni
bunyod etish biz nomini tilga olgan belgilarga ega bo‘lgan odamlar faoliyatidir.
Uchinchi yo‘nalish — kadrlar rezervi bilan ishlashda yangi uslublarni tarakqiy toptirish,
ya'ni saylovlar o‘tkazish yo‘li orqali rahbarlik vazifalarga tayinlash.
|
