145
degan yondashuvda о‘z ifodasini topishi mumkin, bu hol qarorni rahbarga tanish
bо‘lgan yо‘nalishlarga buradi, shu sababdan u о‘ziga ma’lum variantlarga
qaraganda yanada samarali bо‘lishi mumkin bо‘lgan yangi muqobil variantni boy
berishi mumkin.
Oqilona qarorlar xolisona tahliliy jarayon va obyektiv usullar
yordamida asoslanadi. Bunda shuni ta’kidlash lozimki, qabul qilinayotgan qaror
qanchalik murakkab va kо‘lamli bо‘lsa, uning oqibatlari qanchalik kо‘p sonli
insonlar uchun muhim bо‘lsa, uning ilmiy jihatdan asoslanganligi shunchalik
muhim bо‘ladi va uni qabul qilishda о‘ta ixtiyoriy jihatlarga shunchalik kam yо‘l
qо‘yiladi. Qarorning hayotiy sikli quyidagi bosqichlarga ega:
Dostları ilə paylaş: