Publikationen
0XX
1.
Sembill, Detlef ; Seifried, Jürgen ; Wolf, Karsten D.: Planung und Vorbereitung eines selbst-
organisationsoffenen Unterrichts am Beispiel Rechnungswesen. Antrag bei der Virtuellen
Hochschule Bayerns (vhb) . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 2001. - For-
schungsbericht. 15 Seiten
Evaluation der Schulinspektion im Bundesland Bremen
Projektleitung:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Beteiligte:
Dr. Elisabeth Schlemmer
Prof. Dr. Uwe Hameyer
(Universität Kiel)
Prof. Dr. Schumm-Garling
(Universität Dortmund)
Laufzeit: 1.2.1997 -
5.12.2001
Förderer:
Senat von Bremen
Kontakt:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Tel.: 0951/863-2230,
Fax: 0951/863-1194, E-
Mail: Schulmanagement@
sowi.uni-bamberg.de
Das empirisch quantitativ wie qualitativ ausgerichtete Projekt im
Auftrag des Senats von Bremen untersucht den Reformprozess von
Schule und Schulverwaltung im Bundesland Bremen. Dabei handelt
es sich um eine kritische Analyse und Bewertung des Prozesses. Au-
ßerdem sollen Impulse für die Weiterführung der Reformprozesse
gegeben werden. Inhaltlich setzte das Projekt drei Schwerpunkte.
Im Einzelnen handelt es sich dabei um:
• Schulentwicklung unter Einbezug des Schulgesetzes,
• Schulinspektion und Qualitätssicherung,
• Organisationsreform der Schulverwaltung.
Dabei wurde in Bamberg der Aspekt "Schulinspektion und Qualitäts-
sicherung" bearbeitet.
Publikationen
0XX
1.
Rosenbusch, Heinz Stephan: Gutachten / Evaluationsstudie zum Pilotprojekt "Schulinspek-
tion" des Senats von Bremen . Bremen : Senat von Bremen, 2001
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 807
2.
Rosenbusch, Heinz Stephan ; Huber, M.: Entwicklung des Reformprojekts SCHULINSPEK-
TION in Bremen (von 1991 - 1998) - eine Projekthistorie- . Bamberg : Otto-Friedrich-Uni-
versität. 2001. - Forschungsbericht
3.
Huber, M. ; Merzbacher, G. ; Rosenbusch, Heinz Stephan ; Schlemmer, E.: Das Projekt
Schulinspektion aus Sicht der Schulleitungen Bremens - Empirische Befragung . Bamberg :
Otto-Friedrich-Universität. 2001. - Forschungsbericht
Funktion von Schülerfragen in Lehr-Lern-Prozessen
Projektleitung:
Prof. Dr. Detlef Sembill
Dr. Katrin Gut-Sembill
Stichwörter:
Schülerfragen, Problemlö-
sefähigkeit, Fragen zulas-
sender Unterricht
Beginn: 1.3.2003
Kontakt:
Prof. Dr. Detlef Sembill
Tel.: 0951/863 2760,
Fax: 0951/863 2762, E-
Mail: detlef.sembill@sowi.
uni-bamberg.de
Um mehr über Potenzial und funktionale Bedeutung von Schülerfra-
gen in unterschiedlichen Lehr-Lernsettings zu erfahren, wurden Da-
ten verschiedener Langzeitstudien reanalysiert und in einem Pilot-
Projekt Schüler zu Schülerfragen befragt. Es ergeben sich Hinweise
darauf, dass Schülerfragen bei der Konstituierung von Wissen und
der Entwicklung von Problemlösefähigkeit von zentraler Bedeutung
sind, dass diesem Potenzial derzeit aber noch immer zu wenig Rech-
nung getragen wird. Dies ist umso bedauerlicher, da ein Fragen zu-
lassender Unterricht das emotional-motivationale Empfinden sowie
den Problemlöseerfolg Lernender positiv beeinflusst. Es wird her-
ausgestellt, dass sich eine Fragekultur im Unterricht offensichtlich
besonders gut in dezentralen Arrangements etablieren lässt.
Publikationen
0XX
1.
Sembill, Detlef ; Gut-Sembill, Katrin: Fragen hinter Schülerfragen - Schülerfragen hinter-
fragen . In: Unterrichtswissenschaft (2004), Nr. 4, S. (im Erscheinen)
Grundschule mit erweiterten Öffnungszeiten
Projektleitung:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Beteiligte:
Prof. Dr. E. Glumpler (+)
(Universität Dortmund)
Dipl.-Pol. Carsten Fock
Laufzeit: 1.12.1999 -
20.12.2002
Förderer:
Stadt Nürnberg
Kontakt:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Tel.: 0951/863-2230,
Fax: 0951/863-1194, E-
Mail: Schulmanagement@
sowi.uni-bamberg.de
In dem durch die Stadt Nürnberg finanzierten Projekt ging es um
Modelle der Grundschule mit erweiterten Öffnungszeiten. Dabei
wurden auf der Mikroebene die Angebotsprofile, die Nürnberger
Schulen entwickelt haben, erfasst und kasuistisch dokumentiert.
Auf der Mesoebene war zu prüfen, ob durch zusätzliche Nutzung
bzw. die Modifikation institutioneller Schnittstellen zwischen Schule,
Hort, Mittagsbetreuung, Kindergarten etc. Synergieeffekte erzeugt
werden können, die ökonomisch und pädagogisch sinnvoll sind.
Publikationen
0XX
1.
Rosenbusch, Heinz Stephan ; Glumpler, E.: Die Umsetzung der kind- und familiengerech-
ten Halbtagsgrundschule mit Mittagsbetreuung in Nürnberg. Abschlussbericht . Nürnberg :
Amt für Volksschulen und Sonderschulen der Stadt Nürnberg, 2001
2.
Glumpler, E. ; Rosenbusch, Heinz Stephan: Grundschule mit erweiterten Öffnungszeiten .
Nürnberg : Amt für Volksschulen und Sonderschulen der Stadt Nürnberg, 2002
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 808
Innovative Schulen der Welt
Projektleitung:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Beteiligte:
Prof. Dr. Annette Scheun-
pflug (Universität Erlan-
gen-Nürnberg)
Dr. Stephan Gerhard Hu-
ber
David Nasse (LAG)
Petra Heupel (LAGS)
Anja Selzer (LAGS)
Silke Weller (LAGS)
Carina Dürr (Stud. LAGS)
Claudia Bergmüller (Stud.
LAGS)
Jürgen Gräbner (LAG)
Laufzeit: 1.10.1997 -
27.12.2001
Förderer:
Unternehmensbereich
Verkehrstechnik der Sie-
mens AG
Kontakt:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Tel.: 0951/863-2230,
Fax: 0951/863-1194, E-
Mail: Schulmanagement@
sowi.uni-bamberg.de
Das vom Unternehmensbereich Verkehrstechnik der Siemens AG
geförderte Arbeitsprojekt "Innovative Schulen der Welt" (IS) hatte
das Ziel, aus der theoretischen, kritischen Reflexion sowie der prak-
tischen Begegnung mit Schulverbesserungsprozessen und beson-
ders erfolgreichem Schulmanagement Anregungen für die dringend
anstehenden Reformen in Deutschland zu gewinnen. Hierfür wurden
u.a. Exkursionen in die Niederlande, nach Kanada und in die USA
durchgeführt. Die Ergebnisse wurden systematisch erörtert und zu-
sammengefasst.
Publikationen
0XX
1.
Nasse, D.: Die bildungspolitische Diskussion . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative
Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundeswehr, 2000, S. 10-15.
2.
Nasse, D. ; Scheunpflug, A.: Das niederländische Schulwesen . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.)
: Innovative Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundeswehr, 2000,
S. 16-23.
3.
Bergmüller, C. ; Huber, Stephan Gerhard: Das kanadische Schulwesen . In: Scheunpflug,
A. (Hrsg.) : Innovative Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundes-
wehr, 2000, S. 24-32.
4.
Dürr, C.: Das us-amerikanische Schulwesen . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative
Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundeswehr, 2000, S. 33-43.
5.
Huber, Stephan Gerhard: Stand der internationalen Forschung zur Schulverbessserung .
In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universi-
tät der Bundeswehr, 2000, S. 44-56.
6.
Huber, Stephan Gerhard: Stand der internationalen Forschung zur Schulwirksamkeit .
In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universi-
tät der Bundeswehr, 2000, S. 57-63.
7.
Scheunpflug, A.: Lehreraus- und Fortbildung . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative
Schulen. Ein Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundeswehr, 2000, S. 64-72.
8.
Huber, Stephan Gerhard ; Rosenbusch, Heinz Stephan ; Dürr, C.: Schulleitung als entschei-
dender Qualitätsfaktor im Schulsystem . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative Schulen.
Hamburg : Universität der Bundeswehr Hamburg, 2000, S. 73 - 88.
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 809
9.
Rosenbusch, Heinz Stephan: Schulaufsicht im Umbruch . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : In-
novative Schulen. Ein Studienprojekt. Beiträge aus dem Fachbereich Pädagogik.
Hamburg : Universität der Bundeswehr Hamburg, 2000, S. 89 - 94.
10. Bergmüller, C.: Evaluation von Schule - eine neue Perspektive in Hinblick auf Qualitätssi-
cherung und Qualitätsverbesserung? In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative Schulen. Ein
Studienprojekt. Hamburg : Universität der Bundeswehr, 2000, S. 95-105.
11. Huber, Stephan Gerhard ; Nasse, D.: Dezentralisierung und Zentralisierung: Entwicklungs-
tendenzen in Bildungssystemen. . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.) : Innovative Schulen.
Hamburg : Universität der Bundeswehr Hamburg, 2000, S. 106 - 118.
12. Huber, Stephan Gerhard ; Rosenbusch, Heinz Stephan ; Nasse, D.: Innovative Schulen der
Welt: Erfahrungen im Ausland - Anregungen für Deutschland . In: Scheunpflug, A. (Hrsg.)
: Innovative Schulen. Hamburg : Universität der Bundeswehr Hamburg, 2000, S. 119 -
131.
Länderakademie für pädagogische Führungskräfte und Kompetenzzentrum für
pädagogische Führungskräfte Bayern
Projektleitung:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Beteiligte:
Prof. Dr. Hans-Günter
Rolff (Universität Dort-
mund)
Dr. Stephan Gerhard Hu-
ber
Beginn: 1.5.2001
Förderer:
Cornelsen Stiftung Lehren
und Lernen
Kontakt:
Prof. Dr. Heinz Stephan
Rosenbusch
Tel.: 0951/863-2230,
Fax: 0951/863-1194, E-
Mail: Schulmanagement@
sowi.uni-bamberg.de
Mit Unterstützung der Cornelsen Stiftung Lehren und Lernen wurde
aufbauend zu den oben genannten Projekten eine Machbarkeits-
und Konzeptionsstudie zur Gründung einer Länderakademie für
pädagogische Führungskräfte entwickelt; Ziel ist die Etablierung ei-
nes Kompetenzzentrums für pädagogische Führungskräfte. Hierzu
wird ein organisationspädagogisches Gesamtkonzept entwickelt,
das die Leistungsbereiche Forschung, Beratung/Service und Qualifi-
zierung umfasst.
Derzeit ist noch unklar, ob eine solche Einrichtung als länderüber-
greifende Institution im Sinne einer "Länderakademie für pädagogi-
sche Führungskräfte" umgesetzt werden kann oder ob es zunächst
zur Gründung eines „Kompetenzzentrums für pädagogische Füh-
rungskräfte Bayern" kommt.
Publikationen
0XX
1.
Huber, Stephan Gerhard ; Rolff, H.-G. ; Rosenbusch, Heinz Stephan: Die aktuelle Situation
der Schulleiterqualifizierung in Deutschland . Bamberg : Länderakademie für pädagogische
Führungskräfte, 2001 (Länderakademie für pädagogische Führungskräfte Bd. 1) . - 31 Sei-
ten.
2.
Huber, Stephan Gerhard ; Rolff, H.-G. ; Rosenbusch, Heinz Stephan: Kurzfassung des Kon-
zeptionsentwurfs zur Gründung einer Länderakademie für pädagogische Führungskräfte .
Bamberg : Länderakademie für pädagogische Führungskräfte, 2002 (Länderakademie für
pädagogische Führungskräfte Bd. 3) . - 64 Seiten.
3.
Huber, Stephan Gerhard ; Rolff, H.-G ; Rosenbusch, Heinz Stephan: Machbarkeits- und
Konzeptionsstudie zur Gründung der Länderakademie für pädagogische Führungskräfte.
Bericht für die Cornelsen-Stiftung Lehren und Lernen . Bamberg : Länderakademie für päd-
agogische Führungskräfte, 2002 (Länderakademie für pädagogische Führungskräfte Bd. 2)
. - 337 Seiten.
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 810
Methodology for the analysis of quality in Online-Distance Learning through In-
ternet (Meca-ODL)
Projektleitung:
Dr. phil. Karsten D. Wolf
Beteiligte:
Prof. Dr. Detlef Sembill
Dipl.-Wirtsch.Inf. Helge
Städtler
Laufzeit: 1.9.2001 -
1.1.2004
Förderer:
Europäische Union (Socra-
tes - Minerva Projekt)
Kontakt:
Dr. phil. Karsten D. Wolf
Tel.: 0951/863 2763,
Fax: 0951/863 2762, E-
Mail: karsten.wolf@sowi.u
ni-bamberg.de
Das zentrale Ziel dieses Projektes ist es, eine Methode zu entwik-
keln, wie man die Qualität von Open Distance Learning (e-Learning)
Projekten in allen Phasen analysieren und sichern kann: Konzeption,
Entwicklung, Lehre und Evaluation. Dazu werden die Methoden, die
Inhalte und die Technologien mit Hilfe verschiedener Qualitätskrite-
rien beurteilt. Schlussendlich sollen einheitliche Kriterien entwickelt
werden, die als ein Qualitätsstandard für die Entwickler, Veranstal-
ter und Nutzer von ODL (e-Learning) dienen können.
Fördernummer: 87901-CP-1-2000-1-ES-MINERVA-ODL.
Arbeitsergebnisse in deutscher Sprache:
Methodische Anleitung:
http://www.adeit.uv.es/mecaodl/docs/guide_mecaodl_german.pdf
Broschüre unter:
http://www.adeit.uv.es/mecaodl/docs/leaflet_german.pdf
Software (Online-Zugang) unter:
http://wipaed-dbase.sowi.uni-bamberg.de/cgi-bin/WebObjects/
mecaODLtool.woa
Motivation von Auszubildenden - Längsschnittuntersuchung
Projektleitung:
Prof. Dr. Detlef Sembill
Beteiligte:
Dipl.-Päd. Susanne Scheja
Dipl.-Psych. Tina Bittel
Dipl.-Soz. Michael Eberle
Stichwörter:
Motivationsstudie; Lehr-
Lern-Prozesse; Berufliche
Ausbildung;
Laufzeit: 1.4.2000 -
31.3.2003
Förderer:
Audi AG, Ingolstadt und
Neckarsulm
Kontakt:
Dipl.-Päd. Susanne Scheja
Tel.: 0951 - 863 2767,
Fax: 0951 - 863 2762, E-
Mail: susanne.scheja@so
wi.uni-bamberg.de
In der auf 3 Jahre angelegten Längsschnittstudie soll die Motivati-
onssituation aller Auszubildenden der Audi AG diagnostiziert und
Möglichkeiten zur Verbesserung der Motivation aufgezeigt werden.
Das Projektteam am Lehrstuhl Wirtschaftspädagogik entwickelt und
adaptiert in Kooperation mit der Audi AG das Erhebungsdesign und
die entsprechenden Erhebungsinstrumente. In vierteljährlichem Ab-
stand werden die statistisch ausgewerteten Daten in Form von Be-
richten dem Kooperationspartner vorgelegt und in einen theoreti-
schen Kontext gestellt.
Diese Ergebnisse bilden die Basis für Maßnahmen und Ansätze, mit
denen der Kooperationspartner den Ausbildungsprozess optimieren
will; verbesserte Motivation und emotionale Befindlichkeit könnten
bei der Gestaltung einen besonderen Schwerpunkt bilden.
Publikationen
0XX
1.
Sembill, Detlef ; Bittel, Tina ; Brouer, Birgit ; Peras, Margit ; Seifried, Jürgen ; Wolf, Karsten
D.: Motivation von Auszubildenden der AUDI AG. Erster Quartalsbericht (unveröffentlicht)
. Bamberg : Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 2000. - Forschungsbericht. 38 Seiten
2.
Sembill, Detlef ; Eberle, Michael ; Brouer, Birgit ; Seifried, Jürgen ; Wolf, Karsten D.: Mo-
tivationssituation von Auszubildenden der AUDI AG. Erster Halbjahresbericht (unveröffent-
licht). . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 2001. - Forschungsbericht.
37 Seiten
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 811
3.
Sembill, Detlef ; Scheja, Susanne ; Eberle, Michael: Motivationssituation von Auszubilden-
den der AUDI AG. Unveröffentlichter Quartalsbericht . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität
Bamberg. 2001. - Forschungsbericht. 32 Seiten
4.
Sembill, Detlef ; Scheja, Susanne ; Wolf, Karsten D.: Motivationssituation von Auszubilden-
den der AUDI AG. Unveröffentlichter Jahresbericht . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität
Bamberg. 2002. - Interner Bericht. 64 Seiten
5.
Sembill, Detlef ; Scheja, Susanne: Motivationssituation von Auszubildenden der AUDI AG.
Unveröffentlichter Quartalsbericht . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 2002.
- Interner Bericht. 27 Seiten
6.
Sembill, Detlef ; Scheja, Susanne: Motivationssituation von Auszubildenden der AUDI AG.
Unveröffentlichter Abschlussbericht . Bamberg : Otto-Friedrich-Universität Bamberg. 2003.
- Interner Bericht. 117 Seiten
Prozessanalysen Selbstorganisierten Lernens
Projektleitung:
Prof. Dr. Detlef Sembill
Beteiligte:
Dr. phil. Karsten D. Wolf
Dipl.-Hdl. Christina Klüber
Dipl.-Päd. Susanne Scheja
Dipl.-Päd. Margit Peras
Dipl.-Psych. Lutz Schuma-
cher
Dr. Eveline Wuttke
Dipl. oec.troph. Ina Sant-
jer
Dipl.-Hdl. Hans-Joachim
Pasch
Stichwörter:
Selbstorganisiertes Ler-
nen, Problemlösefähigkeit,
Emotionale Befindlichkeit,
Lernprozesse
Laufzeit: 1.1.1996 -
31.10.2002
Förderer:
Deutsche Forschungsge-
meinschaft (DFG)
Mitwirkende Institutio-
nen:
Max-Weber-Schule, Gie-
ßen
Prozessanalysen Selbstorganisierten Lernens - Ein komplexes Lehr-
Lern-Arrangement zur Verbesserung der Problemlösefähigkeit
Forschungsziele
Die Anforderungen der Arbeitswelt haben sich in den letzten Jahr-
zehnten deutlich verändert. Die Lösung komplexer Probleme inner-
halb teilautonomer, selbstorganisierter Projektgruppen wird mehr
und mehr zur Norm. Im Zuge der sich verkürzenden Halbwertzeit
des Wissens wird die Fähigkeit zum selbstorganisierten Lernen
Grundvoraussetzung für das lebenslange Lernen und damit zur Si-
cherung der Erwerbstätigkeit des Einzelnen.
Theoretischer und methodischer Ansatz
Als Gestaltungsgrundlage eines komplexen Lehr-Lern-Arrange-
ments diente in der Untersuchung das Konzept "Selbstorganisiertes
Lernen" nach Sembill (1992, 1995). Dieses integriert den hand-
lungstheoretischen Ansatz nach Aebli mit motivationstheoretischen
Überlegungen (Deci / Ryan, Krapp, Prenzel) unter expliziter Berück-
sichtigung der emotionalen Befindlichkeit (Sembill, Dörner) in eine
ganzheitliche Beschreibung von Lernprozessen als Form des geplan-
ten Handelns. Hinweise auf die konkrete Implementation (im Klas-
senkontext) wurden dazu aus der Reformpädagogik (Humboldt,
Kerschensteiner, Gaudig, Pestalozzi, Diesterweg, Dewey), den Wirt-
schaftswissenschaften, insbesondere der Managementlehre (Ulrich,
Probst, Senge, Schanz) sowie der Sozial-, Arbeits- und Organisati-
onspsychologie (Weinert, Tschacher, Witte, Frese) aufgenommen
und in einen konsistenten Gestaltungsrahmen überführt.
In zwei Untersuchungen wurden in einer kaufmännischen Schule
(Max-Weber-Schule in Gießen) traditionell unterrichtete Klassen mit
Klassen verglichen, in denen Selbstorganisiertes Lernen (SoLe) um-
gesetzt wurde. Die erste Untersuchung fand bei 35 angehenden In-
dustriekaufleuten im Inhaltsgebiet Materialwirtschaft statt, die
zweite bei 30 angehenden Bürokaufleuten im Lernfeld Personalwirt-
schaft. Zum Vergleich des Lernerfolges zwischen den Kontroll- und
Experimentalklassen wurde neben lernzielorientierten Fachwissens-
tests ein Instrument zur Messung der komplexen Problemlösefähig-
keit (AIT nach Sembill) mehrfach eingesetzt. Zur detaillierten
Analyse der Lernprozesse wurde neben Video- und Audioaufnahmen
Forschungsbericht der Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Seite 812
des Unterrichts und Computer-Logdateien (Verhaltensdaten) das
subjektive Erleben der Schüler auf kognitiven, emotionalen und mo-
tivationalen Dimensionen durch in 5 Minuten-Intervallen wiederhol-
te Kurzbefragungen erfasst (Continuos State Sampling Method).
Im Rahmen dieses Projektes lautet die Hauptfrage, ob das spezielle
Lehr-Lern-Arrangement "Selbstorganisiertes Lernen" nach Sembill
zur Verbesserung der komplexen Problemlösefähigkeit beitragen
kann. Darüber hinaus wird der Lernprozess auf Erlebens- und Ver-
haltensebene analysiert, um mögliche Effekte selbstorganisierten
Lernens detailliert erklären zu können. Das besondere Erkenntnisin-
teresse liegt dabei auf der Frage, inwieweit emotional-motivationale
Aspekte in einer Wechselwirkung mit kognitiven Faktoren den Lern-
prozess prägen.
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