Imkoniyatlar - atrof-muhit omillari, ulardan foydalanish bozorda tashkilot uchun ustunlik yaratadi;
Tahdidlar - tashkilotning bozordagi mavqeini yomonlashtirishi mumkin bo'lgan omillar.
Korxonani rivojlantirishning asosiy yo'nalishini aniqlash (uning vazifasi)
Belgilangan yo'nalishda harakat qilish mumkinmi yoki yo'qligini va buni qanday qilish kerakligini tushunish uchun kuchlarni torting va bozor holatini baholang (SWOT tahlili);
Korxonaning haqiqiy imkoniyatlarini hisobga olgan holda uning oldiga maqsadlar qo'ying (korxonaning strategik maqsadlarini aniqlash)
SWOT tahlilini o'tkazish SWOT tahlil matritsasini to'ldirishga to'g'ri keladi. Matritsaning tegishli kataklarida korxonaning kuchli va zaif tomonlarini, shuningdek, bozor imkoniyatlari va tahdidlarini kiritish kerak.
Korxonaning kuchli tomonlari - u ustun bo'lgan narsa yoki qo'shimcha imkoniyatlarni ta'minlaydigan xususiyatdir. Kuch tajribada, noyob resurslardan foydalanishda, ilg'or texnologiyalarda va zamonaviy uskunalar, yuqori malakali xodimlar, yuqori sifatli mahsulotlar, brend xabardorligi va boshqalar.
Korxonaning zaif tomonlari - korxona faoliyati uchun muhim bo'lgan yoki boshqa kompaniyalar bilan solishtirganda hali mumkin bo'lmagan va korxonani noqulay ahvolga soladigan narsaning yo'qligi. Kamchiliklarga misol sifatida ishlab chiqarilgan mahsulotlarning juda tor assortimentini, kompaniyaning bozordagi yomon obro'sini, mablag'larning etishmasligini, xizmat ko'rsatishning past darajasini va boshqalarni keltirish mumkin.
Bozor imkoniyatlari - bu biznes foydalanishi mumkin bo'lgan qulay sharoitlar. Bozor imkoniyatlariga misol sifatida raqobatchilar mavqeining yomonlashishi, talabning keskin ortishi, yangi ishlab chiqarish texnologiyalarining paydo bo'lishi, aholi daromadlari darajasining oshishi va boshqalarni keltirish mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, SWOT tahlili nuqtai nazaridan imkoniyatlar bozorda mavjud bo'lgan barcha imkoniyatlar emas, balki faqat foydalanish mumkin bo'lgan imkoniyatlardir.
