Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

 
Ishchilarni o‘qitish. 
Malakaviy tayyorgarlik strategiyani amalga oshirishga 
xizmat qiladigan muhim elementlardan hisoblanadi. Texnik sakrashlar ro„y beradigan 
korxonalarda ishchilarni o„qitish juda muhim omildir. Chunki kadrlar bilim va 
ko„nikmada orqada qolsalar, korxona o„z raqobatdoshligini yo„rotadi. Rahbarlar 
kadrlarni tayyorlash tizimi xizmati zamonaviy adabiyotlar va resurslarga ega 

---

39 
bo„lishini nazorat qiladilar. Agar tanlangan strategiya yangi ko„nikmalarni va 
texnologik «Nou-xau»ni talab qilsa, o„qish tayyorgarlikning oldingi o„rinlarida 
bo„ladi. 
Qisqa xulosalar 
Strategiyani amalga oshirish bu - amaliy ma‟muriy ish bo„lib, tashkil etish, 
moliyaviy rejalashtirish, kerakli siyosatni yuritish, motivlarni va kompaniya 
madaniyatini hamda boshqarish usullarini yaratish, qisqasi kompaniya maqsadlarini 
amalga oshirishga xizmat qiluvchi hamma harakatlar majmuasidan iborat. 
Kompaniyaning ko„rinishi qanday bo„lishi va qanday raqobat mavqeiga ega 
bo„lishi lozimligini aniqlash bu kompaniyaning strategik tasviri yoki ko„rinishi 
demakdir. 
Zamonaviy rahbar o„z kompaniyasining mavqeini va ushbu mavqega ta‟sir 
etuvchi muhit qanday o„zgarishini tasavvur etishi lozim. 
Strategiyaga mos yo„nalishni belgilash - bu asosiy boshqaruv funksiyalaridir. 
Rahbarning vazifasi noqulay vaziyatga ijobiy ta‟sir etuvchi tezkor strategiyalarni 
qo„llab, vaziyatni nazoratga olishdir. 
Strategiyani quvvatlovchi ishchanlik muhitini yaratish - bu asosan menejerning 
tashkiliy o„zgarishlarni amalga oshirishi, xo„jalikni to„g„ri yuritishi va ishchi-
xodimlarni maqsadlarni bajarishga jalb etish jarayonidir. 
Nazorat savollari 
1. Strategiyani amalga oshirishning asosiy masalalari qaysilar? 
2. Strategiyani bajarishning sakkizta boshqaruv jarayonini sanab bering. 
3. Strategiyani bajarish jarayoniga rahbarlik qilish usullari. 
4. Tashkilotni yaratishdagi birlamchi harakatlarning asosiy turlari. 
5. Boshqaruv guruhi qanday to„planadi?